Diepgaande verandering

Ontdek de leider in jezelf

Op werkdagen voor 15.00 besteld en betaald met iDeal?
Dan wordt het dezelfde dag nog verzonden met PostNL!

 4,50

Uitverkocht

Stuur mij een bericht als het boek weer op voorraad is:

ISBN: 9789052612287 Categorie:

Diepgaande verandering – Robert Quinn

Dit is een praktisch boek voor iedereen die leiding wil geven, mensen om zich heen wil aanmoedigen en motiveren en een rijk en bevredigend werkend bestaan wil leiden. Robert Quinn legt uit hoe we onszelf te midden van de onstuimige veranderingen in onze werkomgeving kunnen omvormen tot krachtige veranderaars. ‘Diepgaande verandering’ biedt een introspectieve reis met verhelderende verhalen en voorbeelden van de verschillende fasen van verandering – en de gevaren van het weigeren van verandering. Ieder hoofdstuk eindigt met vragen en ideeën die behulpzaam kunnen zijn bij het toepassen van de inzichten in de praktijk.

Quinn laat zien hoe de simpele kracht van zelfkennis aanzet tot gedrevenheid, visie en risicobereidheid die bepalend zijn voor excellente prestaties. Hij onthult het opmerkelijke talent dat wij allen bezitten om onszelf – en uiteindelijk – onze organisaties te veranderen.

Het belangrijkste motto daarbij is: ken uzelf.

Recensie

Inleiding over de opvatting dat bureaucratische organisaties (langzaam) zullen afsterven, tenzij ze opgewekt worden tot diepgaande verandering. Hiervoor zijn een nieuwe visie op de organisatiedoelstellingen nodig en een uitmuntende uitvoering op basis van cultuurverandering, teamvorming en adhocratische structuren. Deze organisatiekundige opvatting wordt vaak aangeduid met termen als ‘organisatie-tranformatie (OT)’, ‘Human Resource (Wealth)’ en ‘Empowerment’. Opvattingen over persoonlijke empowerment als die van de psycholoog M. Scott Peck worden in de organisatiekunde geïntegreerd en benadrukken de persoonlijkheidseigenschappen waarover transformatieleiders zouden moeten beschikken (‘zelfmachtigend’, ongebruikelijke methoden toepassend, riskant: ‘wie zijn baan niet op het spel zet, doet zijn baan niet goed’). Meer dan in de meeste OT-publicaties komt hierbij de positie van het middenmanagement ter sprake. Quinn is leraar en adviseur (o.a. van Ford) en schreef eerder “Handboek managementvaardigheden’ (a.i. 97-22-149-X). De doelgroep van dit boek is ruimer: iedereen die zijn omgeving wil stimuleren. De boodschap is verpakt in vele mini-cases. Na elk hoofdstuk wordt de lezer uitgenodigd tot reflectie.
(Biblion recensie, Drs. J.P. Bringman)

Specificatie

Gewicht 463 g
Bindwijze

Hardcover met stofomslag

Uitgever

Jaar

1997

Aantal bladzijden

256

Conditie

In zeer goede staat

Auteur

Robert Quinn