Het Halo-Effect – Phil Rosenzweig
In Het Halo-effect ontmaskert Rosenzweig negen algemeen geaccepteerde misvattingen over het bedrijfsleven. Daarbij heeft hij speciale aandacht voor het zogenoemde Halo-effect, een van de meest hardnekkige misvattingen. Onze waarneming van oorzaak en gevolg wordt vertekend door een halo, een aura. Als een bedrijf goede winstcijfers laat zien denken we al snel dat ook de strategie, het leiderschap, personeel en bedrijfscultuur, ofwel het bedrijf in zijn geheel, goed zijn. Hij leert ons hoe je uit onderzoek de juiste conclusies kunt trekken en misleidende uitspraken en conclusies kunt doorprikken. Voor wie graag onderscheid wil kunnen maken tussen feit en fictie is dit boek onontbeerlijk.
Recensie
Dit boek gaat over managen of gemanaged worden. Je ontkomt als manager niet aan de stortvloed van literatuur waar je je doorheen moeten worstelen. De auteur tracht aan de hand van voorbeelden en interessante analyses aan te geven dat de manager vooral naar zichzelf moet luisteren in plaats van geleid te worden door theorieën die misschien niet eens toepasbaar zijn op de eigen organisatie of afdeling. In ‘Het halo-effect’ geeft Rosenzweig negen situaties die zich afspelen in het bedrijfsleven. Daarbij heeft hij speciale aandacht voor het zogenoemde halo-effect. Onze waarneming van oorzaak en gevolg wordt vertekend door een halo, een aura. Als een bedrijf goede cijfers presenteert, dan hebben de meeste analisten het vermoeden dat de positieve cijfers een gevolg zijn van een organisatie die in alle facetten van haar bedrijfsvoering excelleert. De auteur leert ons hoe je uit onderzoek en door gebruikmaking van zelfintuïtie en eigen ervaring de juiste conclusies kunt trekken. Dit boek is uitermate geschikt voor iedere manager die niet massaal achter managementgoeroes wil aanlopen.
Drs. Can Kumru